Strategische Trends in der Logistik 2025 : Nachhaltigkeit, Technologie und Resilienz sind wichtigste Logistik-Trends

In der Logistik gibt es zahlreiche Trends, die vor allem in unsicheren Zeiten ihre Bedeutung haben. Durch geopolitische Spannungen, Digitalisierung, der stetig wachsenden Bedeutung des E-Commerce oder technologischen Entwicklungen wie künstlicher Intelligenz könnte man sagen, für die Logistikbranche ist Transformation mittlerweile ein Dauerzustand.

>> Im letzten Jahr hat Dispo mit Hans Larsson, dem Autor des Toyota-Trendreports und Director Strategic Innovation von Toyota Material Handling Europe, über die Trend-Themen Automatisierung, Künstliche Intelligenz und Arbeitskräftemangel gesprochen. <<

Nachhaltigkeit bildet das Fundament zukünftiger Logistikstrategien. Im Zentrum stehen die drei Säulen Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt. Der externe Druck durch gesetzliche Vorgaben zur CO₂-Reduktion – insbesondere durch die EU – sowie das globale Ziel von „Net Zero“ bis spätestens 2050 machen die Umstellung unumgänglich. Toyota Material Handling selbst verfolgt das Ziel der Netto-Null-Emissionen bis 2041.

Ein Kernelement dieser Entwicklung ist die Elektrifizierung von Fahrzeugflotten. Aufgrund infrastruktureller Herausforderungen werde jedoch eine mehrgleisige Energiestrategie nötig, die Strom, Wasserstoff und weitere Technologien kombiniert, so der Trendreport. Ergänzt wird dieser Weg durch intelligente Sicherheitslösungen wie Kameras und Kollisionsvermeidungssysteme, die Ressourcen schonen und Unfälle verhindern.

Zugleich wird deutlich: Nachhaltige Logistik ist datengetrieben. Unternehmen müssen ihre Lieferkettenaktivitäten exakt messen, Scope-1-, -2- und -3-Emissionen verstehen und daraus klare, messbare Umweltziele ableiten.

Energieeffizienz ist ein integraler Bestandteil nachhaltiger Logistik. Neue Energietechnologien bieten zwar bessere Leistung, doch auch durch die Reduktion des Verbrauchs bestehender Systeme lassen sich bedeutende Fortschritte erzielen. Dabei helfen Telematiklösungen und IoT-Geräte, die Energieverbräuche in Echtzeit analysieren und steuern.

Zusätzlich sorgen Softwarelösungen für Wegeoptimierung, Lastverteilung und verbesserte Fahrerschulungen. Maßnahmen abseits der Fahrzeugflotte – wie energieeffiziente Beleuchtung und der Einsatz lokaler Energiequellen – runden die Strategie ab.

>> Sehen Sie dazu den aktuellen Blitztalk mit Webfleet-Manager Wolfgang Schmid zum Thema Konkrete Einsparpotenziale durch Telematik

Ohne verlässliche, strukturierte Daten ist keine moderne Logistik möglich. Sie bilden die Basis für prädiktive und präskriptive Analysen, welche die gesamte Wertschöpfungskette optimieren. Datenqualität wird damit zur strategischen Priorität.

Zugleich wächst die Bedeutung von Cybersicherheit rasant. Angesichts eines prognostizierten Schadenspotenzials von weltweit 10,5 Billionen US-Dollar durch Cyberkriminalität bis 2025 sind technische Schutzmaßnahmen ebenso unerlässlich wie klare Richtlinien und umfassende Schulungen der Mitarbeitenden.

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Sichtbarkeit entlang der Lieferkette entwickelt sich zum Standard. Unternehmen setzen vermehrt auf Real-Time Transport Visibility Platforms (RTTVPs) und sogenannte Kontrolltürme, die Informationen sammeln, analysieren und Prozesse koordinieren. Bis 2026 sollen laut Prognosen 80 Prozent der großen Unternehmen weltweit diese Technologien nutzen.

Ermöglicht wird dies durch fortschrittliche Tracking-Systeme, die sowohl der Effizienzsteigerung als auch der Erfüllung steigender Kundenerwartungen dienen – beispielsweise bei der Live-Verfolgung von Sendungen. Gleichzeitig tragen sie dazu bei, Vertragsstrafen durch Lieferverzögerungen zu minimieren und liefern eine wichtige Antwort auf gestiegene Risiken durch geopolitische Instabilitäten.

Der anhaltende Boom im E-Commerce verändert logistische Prozesse grundlegend. Gefragt sind individuelle, schnelle und transparente Lieferoptionen – unterstützt durch Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen, die zur Routenoptimierung beitragen.

Auch der Einsatz von Drohnen und autonomen Fahrzeugen nimmt zu. Sie erhöhen die Liefergeschwindigkeit und senken langfristig Kosten. Gleichzeitig stellt die Retourenlogistik wachsende Anforderungen, da Rückläufe häufiger und komplexer werden. Hier bieten automatisierte Prozesse und datenbasierte Entscheidungen dringend benötigte Entlastung.

Eine präzise und aktuelle Bestandskontrolle ist unerlässlich – nicht nur für die Buchhaltung, sondern auch für die Servicequalität. Hier kommen Scan-Roboter und fliegende Drohnen zum Einsatz, die Regale kontrollieren und Bestände erfassen. Die Kombination aus Robotik und Echtzeit-Tracking macht diese Prozesse effizienter, fehlerärmer und skalierbar.

Die steigende Komplexität der Lagerlogistik – getrieben durch Multichannel-Vertrieb, steigende Retouren und Kostenoptimierung – erfordert den Einsatz intelligenter Werkzeuge. KI-basierte Lagerplanung wird zum Schlüssel für Effizienz.

Durch den Einsatz von Simulation und digitalen Zwillingen können Lagerlayouts, Kommissionierstrategien und Bestandsmanagement vorab getestet und angepasst werden. So lassen sich Fehler minimieren und Durchlaufzeiten optimieren.

Er zählt zwar nicht zu den identifzierten Schlüsseltrends, wird aber ebenfalls immer wieder als strategischer Aspekt genannt, den Toyota Material Handling als Reaktion auf externe Faktoren wie Fachkräftemangel mit aufführt.

Der Fachkräftemangel, neue Kompetenzanforderungen und der demografische Wandel stellen die Branche vor enorme Herausforderungen. Die alternde Bevölkerung in Europa verschärft die Situation zusätzlich.

Gleichzeitig können Automatisierung und Robotik monotone oder körperlich belastende Aufgaben übernehmen, die Sicherheit erhöhen und Fachkräfte für höherwertige Tätigkeiten freimachen. Dennoch steigen die Anforderungen an digitale Kompetenzen. Laut Gartner werden 50 % der Logistikunternehmen in den kommenden Jahren gezwungen sein, massiv in Umschulung und Weiterbildung zu investieren.

Erfolgreiche Personalstrategien setzen zudem auf Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion, um Engagement und Loyalität zu fördern.